
Université d’Oran 2 : quand l’académie façonne l’entrepreneuriat social
Dans un élan résolument tourné vers l’action, le club « Pionniers de l’innovation et de l’entrepreneuriat » de l’université de Oran 2 Mohammed Ben Ahmed a amorcé une nouvelle phase stratégique visant à transformer les idées en projets concrets.
Sous la supervision de la professeure Bouledras, la rencontre inaugurale de ce programme a mis l’accent sur le passage de la théorie à la pratique, avec pour objectif de générer un impact tangible sur le terrain.
Ce rendez-vous, organisé sous le slogan « De l’idée à l’impact», dépasse le cadre d’un simple atelier étudiant. Il constitue une démarche structurée pour établir un modèle inédit de travail collaboratif à l’université, centré sur la « conception de projets » plutôt que sur la répartition classique des responsabilités. Les membres du club se voient confier des missions concrètes et sont encouragés à développer des projets originaux, renforçant ainsi leur autonomie et leur créativité. La professeure Bouledras a souligné que cette initiative intégrera les outils du numérique et de l’intelligence artificielle pour répondre efficacement aux problématiques sociales contemporaines. Une attention particulière sera portée aux étudiants de première année afin de leur inculquer, dès le début de leur parcours, une culture de l’entrepreneuriat social et de l’innovation, garantissant la continuité et l’évolution des idées générées. Cette orientation s’inscrit également dans le cadre de la politique nationale de soutien aux initiatives entrepreneuriales universitaires, notamment conformément au décret ministériel 1275, qui encourage la transformation des projets académiques en actions concrètes et mesurables. Le club se positionne ainsi comme un pont entre les étudiants et les réalités économiques et sociales, accompagnant les projets universitaires vers des initiatives susceptibles d’être concrétisées et évaluées. Le séminaire a permis de définir les principaux axes opérationnels du club : adoption d’une identité institutionnelle claire, mise en place d’une structure organisationnelle fonctionnelle, et déploiement d’un programme de formation incluant des ateliers sur l’intelligence artificielle, la gestion de projets et l’entrepreneuriat social. Parallèlement, un code éthique a été adopté pour établir une culture de travail collectif durable et responsable. Cet événement illustre la volonté de l’université de Oran 2 Mohammed Ben Ahmed de renforcer son rôle comme catalyseur d’idées et de projets à forte valeur ajoutée, tout en accompagnant les étudiants dans la création d’un impact économique et social concret. Il s’agit d’un pas décisif vers une université proactive, capable de former des générations conscientes et aptes à transformer la société à travers l’innovation.
Nassim.H



