
Mascara : les derniers préparatifs avant la rentrée sociale
L’ordre du jour a comprenait les points suivants: l’état d’avancement de la mise en œuvre des instructions de la réunion précédente du 29 juillet 2026, la présentation de l’état des décaissements de prêts au titre du programme d’appui au développement socio-économique communal, du fonds de solidarité et de garantie des collectivités locales, des projets d’investissement public (PEC EX-PSD, PSC) et du programme T3 pour les années 2024-2025, ainsi qu’un état d’avancement des projets annoncés dans le cadre de ces mêmes programmes pour 2026, la présentation des points de blocage identifiés en matière de transport, et les préparatifs pour l’année scolaire 2026-2027 (équipements scolaires, raccordement des établissements scolaires et des salles de classe aux différents réseaux).
La réunion a débuté par un exposé sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des décisions et directives émises lors de la précédente réunion du conseil exécutif, tenue le 29 juillet 2026. Cet exposé a passé en revue le degré d’application des directives adressées aux différents secteurs et organismes, en soulignant la nécessité d’un suivi rigoureux jusqu’à leur pleine réalisation. À cet égard, le wali a insisté sur le fait que les directives émanant des réunions du conseil exécutif ne peuvent être ni reportées ni retardées, mais nécessitent un suivi et une mise en œuvre dans les délais impartis.
Au cours de cette réunion, le directeur de l’administration locale et un représentant de la direction de la programmation et du suivi budgétaire ont présenté un rapport sur l’utilisation des décaissements de prêts alloués aux programmes de soutien au développement socio-économique des municipalités, au fonds de solidarité et de garantie des collectivités locales, aux projets d’investissement public et au programme T3 pour les années 2024 et 2025, ainsi que sur l’état d’avancement des projets annoncés pour 2026. Aïssi a donné des instructions strictes afin d’accélérer l’utilisation de ces prêts, de faciliter le lancement et le suivi des projets et de veiller à ce que les fonds alloués soient mis en œuvre concrètement. Il a également insisté sur la responsabilité de chaque responsable sectoriel et local de garantir le bon déroulement des programmes de développement et l’utilisation efficace des ressources financières allouées.
Dans le cadre de l’amélioration de la mobilité des citoyens, les chefs de daïras ont présenté des rapports détaillés sur les points noirs du transport dans toute la wilaya, dressant un diagnostic de la situation actuelle, identifiant les lacunes et exposant les besoins nécessaires. A cet égard, le premier responsable de la wilaya a donné des instructions strictes pour remédier aux problèmes et corriger les diverses défaillances constatées. Il a insisté sur la nécessité d’intensifier la surveillance sur le terrain et d’intervenir immédiatement pour remédier aux lacunes, tout en adressant une mise en garde claire à la direction des transports afin qu’elle assure une surveillance continue de tous les itinéraires et de contrôler les transporteurs.
Soulignant qu’une importante partie de la réunion a été consacrée aux préparatifs de la rentrée scolaire 2026-2027. Cela comprenait une présentation de l’état d’avancement des constructions scolaires, un examen des projets prévus pour la prochaine année scolaire et une évaluation de l’état de préparation des établissements éducatifs en termes d’équipements et de raccordement aux réseaux essentiels. Dans ce contexte, Aïssi a insisté sur la nécessité d’achever tous les travaux dans les délais impartis, d’équiper les établissements scolaires concernés et d’assurer leur raccordement à l’eau, à l’électricité, au gaz, à l’assainissement et aux autres réseaux, afin de permettre une rentrée scolaire réussie. Il a également souligné l’importance d’une coordination étroite et d’un suivi quotidien des projets et infrastructures scolaires, en vue d’une rentrée réussie qui garantisse les meilleures conditions possibles aux élèves et à la famille éducative.
M. Bekkar



